De (pre-) start......van een bouwer van motorregelaars

Onderstaand leest u het verhaal van een anonieme ondernemer die wij onlangs hielpen.

Wat was er aan de hand?

Al heel wat jaren werk ik aan de ontwikkeling van een nieuw systeem dat de afstelling van motoren regelt. De hoofdlijn van het idee is dat ook bestaande dieselmotoren, dankzij een ander regelsysteem, schoner kunnen draaien. Nu er een groeiende behoefte is aan schonere motoren is de tijd rijp voor de laatste ontwikkeling van het systeem en de marktintroductie. Lange tijd lukte het mij en andere adviseurs niet om de financiering rond te krijgen. Op een bijeenkomst kwam ik in contact met Van Hall.  

Hoe pakten we de problemen aan?

De adviseur van Van Hall zette mij ertoe aan kritisch na te denken over de nog uit te voeren werkzaamheden, de timing en de kosten. Van Hall maakte - zelfs voor mij als techneut - inzichtelijk hoeveel geld we op welk moment nodig zouden hebben. Ook werkte hij een plan uit waarin mijn visie, de marktmogelijkheden en mijn aanpak helder werden. Van Hall toonde zich betrokken en dacht echt met mij mee. Met dit (pre-)startplan onder de arm konden wij gericht op zoek naar financiering.

Wat was het resultaat?

Financieringsmogelijkheden zijn er in alle soorten en maten. Maar welke paste nou juist bij mijn plan? Dit bleek ook voor de adviseur van Van Hall een pittige uitdaging. Na diverse opties onder de loep genomen te hebben, vonden wij uiteindelijk de oplossing: met bijdragen vanuit zowel de Topsectoren van het Ministerie van Economische Zaken, als die van enkele andere bedrijven waar ik mee samenwerk, hebben we de benodigde financiering rond gekregen. Het traject ging gepaard met bloed, zweet en tranen, maar heeft wel tot het gewenste resultaat geleid. Ik ben blij dat ik met de hulp van Van Hall eindelijk verder kon met het 'echte' werk.

De groei....van een belichtingsbedrijf

Onderstaand leest u het verhaal van een anonieme ondernemer die wij onlangs hielpen.

Wat was er aan de hand?

Mijn bedrijf zorgt ervoor dat voorstellingen en presentaties qua belichting tiptop tot hun recht komen. Na de start groeide ons bedrijf geleidelijk. Door deze groei zaten wij vaak krap bij kas. Na enkele verruimingen te hebben gekregen, wilde de bank - juist toen we het hard nodig hadden - geen extra financiering meer verstrekken. Hierdoor dreigde een situatie te ontstaan waarin we onze belofte aan onze klanten niet konden nakomen. Dit was voor ons niet acceptabel. Om de situatie snel op te lossen, benaderde ik Van Hall.  

Hoe pakten we de problemen aan?

Als eerste doken wij samen met Van Hall - los van de cijfertjes - in ons bedrijf . We keken naar de vragen van klanten en hoe ons bedrijf daar mee om gaat. Heel belangrijk was dat we ons bewust werden van datgene waarin we beter en waarin we minder goed presteren dan andere bedrijven. Aan de hand van dit inzicht konden we met de hulp van Van Hall heel duidelijk bepalen aan welke klantvragen we wilden voldoen en welke producten daarbij pasten. Van Hall stelde op basis hiervan een helder financieel groeiplan op in begrijpelijke taal. Hiermee gingen wij op zoek naar financiering. 

Wat was het resultaat?

Van Hall spreekt de taal van financiers. Tegen al mijn verwachtingen in wilde de bank nu wel met ons in gesprek. Wij benaderden ook leasemaatschappijen. Omdat de informatievoorziening goed voorbereid was, verliepen de aanvragen voorspoedig. Binnen enkele weken was de financiering met de bank en de leasemaatschappij rond. Eindelijk kon ik weer aan de slag met wat ik liefst doe, namelijk: mooie lichtproducties maken. 

Bewijzen....

Van Hall Financieel Bedrijfsadvies levert!

• voor ruim 90% van de bedrijven die we begeleidden trokken we daadwerkelijk de benodigde financiering aan, 
• dus is ook ruim 90% van de opdrachtgevers tevreden,
• twee van de drie ondernemers komen terug voor vervolgadvies.

Een aantal opdrachtgevers beschreven hun ervaringen tijdens het adviestraject. Lees hier over praktijkervaringen bij:

• de start
• de groei
• de vernieuwing
• de doorstart